當(dāng)它生效的時候，它實際上是我們做任何事情的核心目的。在這里，SEO一直堅持一句話：“要么不做，要么做好”。從這里，你可以明白，做好每件事和做好每件事有很大的區(qū)別。

對于SEO的工作，我們作為SEO從業(yè)者應(yīng)該如何做好是我們今天要討論的話題。畢竟，每家公司都是由人才驅(qū)動的。人才越多，公司的效率就越高。讓我們先看看SEO中的一些錯誤：

上級或公司制定標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了取得成果，因為他們相信“只要你這樣做，就會有成果”是基于過去的經(jīng)驗。事實上，每個人都在尋找這樣的標(biāo)準(zhǔn)，但過去是違背他們的意愿的。

比如SEO流量的推廣，你的文章每天都獨立發(fā)表，有好幾篇文章被收錄后可以帶來流量，你怎么解決不收錄的問題？為實現(xiàn)這些效能目標(biāo)作出了哪些努力？

我的上級讓我整理一份數(shù)據(jù)報告。我可以把數(shù)據(jù)放在Excel上。但上級讓你整理數(shù)據(jù)報告的目的是什么？他需要看什么，我怎么做這份報告，讓他一目了然，連我都會直接告訴他出了什么問題。

總是你讓我做數(shù)據(jù)，我會完成的，好嗎？你為什么在給你數(shù)據(jù)報告后？看來都是我的錯。如果你的工作總是不盡如人意，你怎么能得到上級的重視并加以重用呢？

不管其他什么因素，不管你現(xiàn)在說SEO有多難，它有多流行。但是有很多人可以在SEO方面做得很好，你不禁要問，你是否反思了自己的能力，以及你為提快捷果做出了哪些有效的努力。

功勞問題有一個延伸。在商業(yè)**里，辛勞等于零，甚至是負(fù)的。因為努力工作本身就意味著你做了很多努力和工作，但是沒有有效的產(chǎn)出，也沒有對公司的實際價值。在這種情況下，你的所有工作都需要其他部門的配合。你沒有成就。其他部門配合你工作所花費的時間是公司的成本。因此，你的努力工作對企業(yè)的工作效率是不利的。