很多年前，我和朋友們討論過無數(shù)次這個問題。不過，我一開始只是個小男孩，很多事情還是一邊倒的，我并沒有真正經(jīng)歷過風(fēng)雨。現(xiàn)在，我已經(jīng)在社會上生活了很多年，我已經(jīng)一個接一個地克服了各種挫折、磨難和困難。這個問題不再像以前那樣幼稚了。雖然我現(xiàn)在不是很成熟，但我越來越成熟了。

好吧，這里是我的一些個人經(jīng)驗和經(jīng)驗，并與您分享搜索引擎優(yōu)化團隊的經(jīng)驗！說到搜索引擎優(yōu)化團隊，我們必須提到三個要素：人力、成本和系統(tǒng)。

說白了，就是要建立SEO團隊的規(guī)模。21世紀(jì)有價值的是什么？

所以人才是建立SEO團隊的基本要素，而SEO團隊本身就是一個涉及非常廣泛領(lǐng)域的工作過程。它所需要的不僅是表面上看到的程序、藝術(shù)家、編輯和連鎖，而且是所有公司運作中的每一個環(huán)節(jié)。比如：市場、策劃、營銷、售后、招投標(biāo)等，可以說SEO團隊是一個非常龐大的組織結(jié)構(gòu)工作，而且由于它涉及的環(huán)節(jié)太多，也使得對人才的要求更加迫切！

我剛才談到了天賦?，F(xiàn)在我回去談?wù)劤杀締栴}。因為無論哪家公司、哪家單位、哪一個人想組建自己的團隊，都要付出代價。也許這份薪水不一定是錢，也可能是可以從其他方面吸引人才的東西。例如，很多論壇在建立自己的論壇管理團隊時，通常會使用論壇的虛擬貨幣吸引用戶參與。當(dāng)然，這只是一個比喻。

說到成本，主要是讓你明白，你需要考慮這個水平來建立一個搜索引擎優(yōu)化團隊，以及我們需要多方面的力量。在組建團隊時，必須準(zhǔn)確計算出團隊將要面臨的詳細(xì)成本，并對人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭澐?，這樣才能滿足日常工作的需要，限度地提高團隊的效率。

當(dāng)你確定搜索引擎優(yōu)化團隊成員時，你應(yīng)該考慮一系列你要制定的規(guī)則，所有這些規(guī)則都說隨機距離不是正方形的，一個好的團隊一定是在一個好的系統(tǒng)下誕生的。

團隊的目的是什么？就是不用那么長時間來彌補自己的缺點，發(fā)揮1+12的效果！良好的規(guī)章制度是挖掘這一效應(yīng)的有力保障。

這些都是我膚淺的理解。它們只是紙上談兵。它們沒有真正的價值?，F(xiàn)在我要告訴你一些有實際意義的事情。

在公司工作這么長時間后，我會告訴你一些我們公司現(xiàn)有的配置。當(dāng)然，這只是你需要考慮的問題。不僅僅是一直在學(xué)習(xí)和模仿。這是適合你自己的事。

我們公司的人員配置如下（僅限于我們網(wǎng)絡(luò)部門的人員配置）：

我們的網(wǎng)絡(luò)部門分為五個部分：節(jié)目組、藝術(shù)組、推廣組、編輯組和招標(biāo)

程序組和藝術(shù)組分別由兩名成員組成，推廣組和編輯組各有五名成員，招標(biāo)為一名?？梢哉f，這樣一支由15人組成的團隊并不小，并非所有公司都需要這樣做。平時，節(jié)目組主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)、維護、安全等方面的工作，而藝術(shù)組主要負(fù)責(zé)輔助節(jié)目和編緝組的工作，負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計、文章制圖等工作。采寫的日常工作是提供站內(nèi)原創(chuàng)文章和站外軟文章的拖寫，推廣組負(fù)責(zé)網(wǎng)站外鏈的建設(shè)和推廣，招標(biāo)負(fù)責(zé)搜索引擎的招標(biāo)調(diào)整。